Réinventez vos Systèmes ISO : Refonte, Simplification et Intégration de nouvelles exigences !
Lieu : La Grande-Motte ou Montpellier (Hérault) en inter
En France Métropolitaine en Intra (sur devis)
Durée : 3 jours (soit 21 heures)
Prérequis : Aucun
Format : Présentiel
Public : Dirigeant(e) de TPE ou PME, manager ou toute personne souhaitant connaître les exigences normatives en lien avec son activité.
Repenser, simplifier, intégrer !
Faire de vos démarches ISO des atouts stratégiques et les leviers de votre performance durable.
Cette formation est proposée en partenariat avec Qualisphère.
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LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
Objectifs pédagogiques
– Analyser et évaluer le système de management existant (ISO 9001, 14001, 45001 et 26000), afin d’identifier les opportunités de changements/évolutions.
– Créer/Réinventer un système de management en véritable atout stratégique
– Intégrer de nouvelles exigences normatives (ISO 9001, 14001, 45001 et 26000), afin d’obtenir un système de management intégré, levier de votre performance durable
LES MODALITÉS D'INSCRIPTION
EN INTRA:
En amont de l’inscription
– Analyse du besoin de formation avec rédaction d’un cahier des charges personnalisé
Modalités d’accès
– Devis sur demande et inscription suite à la signature d’une convention de formation.
Délais d’accès
Un délai moyen de 14 jours avant l’entrée en formation est nécessaire selon les disponibilités.
EN INTER:
En amont de l’inscription
– information individuelle ou collective,
– entretien individuel de positionnement et d’analyse des besoins en formation afin de définir le
parcours le plus adapté.
Modalités d’accès
– Devis sur demande et inscription suite à la signature d’une convention de formation.
Délais d’accès
Un délai moyen de 7 jours avant l’entrée en formation est nécessaire selon les disponibilités.
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap
Vous pouvez signaler votre situation au réfèrent handicap d’ABLC Formation afin d’obtenir, si nécessaire, des adaptations pour votre action de formation ou pour les épreuves d’évaluations.
Référente handicap : Madame Anne Trémolet
Email : anne.tremolet@ablc-formation.com
DOCUMENTS REMIS
– Le support de cours de la formation.
NOS ATOUTS
Des formateurs tous certifiés
du Titre de Formateur Professionnel d’Adultes ou équivalent.
Une proposition de formation en multi-modalités
Présentiel, distanciel ou sur-mesure.
Nous contacter pour toute proposition.
Un accompagnement individualisé
tout au long de votre formation.
Plus d’informations
LE PROGRAMME
Passez en revue son système de management pour en faire un véritable atout stratégique, intégrer les nouvelles exigences normatives et en faire un vrai levier de performance durable !
En quelques heures de formation, découvrez comment analyser, évaluer et créer ou réinventer votre système de management ISO 9001, 14001, 45001 et 26000 en véritable levier de performance, d’efficacité et de responsabilité.
Pratique, claire et concrète, cette formation vous donne les clés pour réaliser cette révolution pertinente et efficace.
Introduction
Rappel des grands principes de management ISO.
Les enjeux actuels : qualité, environnement, sécurité et RSE.
Pourquoi ces normes sont plus que des « jolis papiers » (promis, on ne fait pas que du papier !).
Diagnostic et analyse critique
Identifier les forces et faiblesses d’un système existant (ISO 9001, 14001, 45001, 26000…).
Auto-diagnostique et analyse des processus.
Repérage des écarts, doublons et opportunités d’amélioration.
Repenser et simplifier les processus
Cartographie des processus et identification des redondances.
Méthodes pratiques pour alléger les procédures tout en gardant la conformité.
Outils pour rendre le système plus agile et opérationnel.
Intégration des nouvelles exigences et multi-référentiels
Harmoniser les exigences ISO (9001, 14001, 45001, 26000, etc.).
Prendre en compte les évolutions normatives et réglementaires.
Construire un système cohérent, intégré et aligné sur les enjeux de l’organisation.
Stratégie et pilotage de la performance
Aligner les démarches ISO avec la stratégie d’entreprise.
Définir des indicateurs de progrès et de performance durable.
Mobiliser la direction et les équipes autour de la transformation du système.
Synthèse & Mise en pratique
Étude de cas appliquée sur un système réel ou simulé.
Élaboration d’un mini-plan d’action pour votre propre organisation.
ORGANISATION PÉDAGOGIQUE
Objectifs pédagogiques
– Analyser et évaluer le système de management existant (ISO 9001, 14001, 45001 et 26000), afin d’identifier les opportunités de changements/évolutions.
– Créer/Réinventer un système de management en véritable atout stratégique
– Intégrer de nouvelles exigences normatives (ISO 9001, 14001, 45001 et 26000), afin d’obtenir un système de management intégré, levier de votre performance durable
Méthodes pédagogiques
Alternance de méthodes interrogative, démonstrative, expositive.
Techniques pédagogiques
Brainstorming, diaporama, mises en situation, appel au vécu, partages d’expériences, échanges, exercices.
MODALITÉS D'ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation. Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Tarifs
INTRA
ENTREPRISE- Forfait de 6 à 12 participants dans vos locaux
- Hors frais de déplacement et d’hébergement éventuels du formateur (sur devis)
Formation
SUR MESURE- Après analyse de vos besoins, nous vous proposerons une offre adaptée.