AMELIORER SA POSTURE DE MANAGER AVEC L’INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
Lieu : La Grande-Motte ou Montpellier (Hérault) en intra
En France Métropolitaine en Inter (sur devis)
Durée : 2 jours (soit 14 heures)
Prérequis : Aucun
Format : Présentiel / Disponible en intra sur devis
Public : Collaborateurs devant travailler en gestion de projet(s) pour tout ou partie de leur mission
Managers qui doivent développer des synergies entre leurs collaborateurs, en partenariats internes et externes.
L'intelligence émotionnelle au service du Management?
L’intelligence émotionnelle se définit par la capacité pour un individu à percevoir, comprendre, maîtriser et exprimer une émotion qui lui est propre et à distinguer et décoder une émotion chez l’autre.
Cette aptitude est un avantage certain dans la prise de décision collective.
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LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
Cette formation apporte des méthodes et des outils pour gérer la dimension émotionnelle du management.
Objectifs pédagogiques
– Comprendre les concepts et l’utilité de l’Intelligence Emotionnelle.
– Connaitre et Développer sa propre compétence émotionnelle de manager.
– Savoir déceler et gérer les impacts des émotions sur la performance d’une équipe.
– Savoir gérer les émotions individuelles et collectives pour mieux appréhender les conflits.
LES MODALITÉS D'INSCRIPTION
EN INTRA:
En amont de l’inscription
– Analyse du besoin de formation avec rédaction d’un cahier des charges personnalisé
Modalités d’accès
– Devis sur demande et inscription suite à la signature d’une convention de formation.
Délais d’accès
Un délai moyen de 14 jours avant l’entrée en formation est nécessaire selon les disponibilités.
EN INTER:
En amont de l’inscription
– information individuelle ou collective,
– entretien individuel de positionnement et d’analyse des besoins en formation afin de définir le
parcours le plus adapté.
Modalités d’accès
– Devis sur demande et inscription suite à la signature d’une convention de formation.
Délais d’accès
Un délai moyen de 7 jours avant l’entrée en formation est nécessaire selon les disponibilités.
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap
Vous pouvez signaler votre situation au réfèrent handicap d’ABLC Formation afin d’obtenir, si nécessaire, des adaptations pour votre action de formation ou pour les épreuves d’évaluations.
Référente handicap : Madame Anne Trémolet
Email : anne.tremolet@ablc-formation.com
DOCUMENTS REMIS
– Le support de cours de la formation.
NOS ATOUTS
Des formateurs tous certifiés
du Titre de Formateur Professionnel d’Adultes ou équivalent.
Une proposition de formation en multi-modalités
Présentiel, distanciel ou sur-mesure.
Nous contacter pour toute proposition.
Un accompagnement individualisé
tout au long de votre formation.
Plus d’informations
LE PROGRAMME
Les fondamentaux de l’intelligence émotionnelle (IE)
– Intelligence émotionnelle : qu’est- ce-que c’est ?
– Comprendre les émotions, leurs manifestations et leur utilité
– Comment passer de la réaction à la réactivité : le process de l’Intelligence Émotionnelle
– Percevoir les émotions camouflées et comprendre les vrais besoins
– Comprendre et canaliser ses émotions, et s’adapter à celles des autres
– Identifier ses besoins et ses peurs afin d’éviter le putsch émotionnel
Développer sa compétence émotionnelle de manager
– L’IE dans la compétence managériale (rôle, limites, compétences associées)
– L’impact des émotions sur la performance individuelle.
– Les mécanismes émotionnels à l’œuvre
– Autoévaluation de son QE et analyse de ses pratiques professionnelles
– Consolider ses atouts personnels et ancrer ses nouvelles pratiques émotionnelles
Dynamiser son équipe grâce à l’IE
– Comprendre l’impact des émotions sur la performance collective
– Savoir déceler et s’adapter aux émotions de son équipe et de chacun de ses membres
– Savoir Anticiper et mieux appréhender les situations managériales « à risques »
– Pratiquer l’écoute émotionnelle en équipe
– Appuyer sur les leviers de l’IE pour motiver et déléguer afin de positiver les relations au sein du groupe ou de l’équipe
– Comment créer cohésion, dynamique et synergie émotionnelle dans une relation d’équipe
– Apprendre à gérer les situations délicates de façon émotionnellement positive
ORGANISATION PÉDAGOGIQUE
Objectifs pédagogiques
– Comprendre les concepts et l’utilité de l’Intelligence Emotionnelle.
– Connaitre et Développer sa propre compétence émotionnelle de manager.
– Savoir déceler et gérer les impacts des émotions sur la performance d’une équipe.
– Savoir gérer les émotions individuelles et collectives pour mieux appréhender les conflits.
Méthodes pédagogiques
Alternance de méthodes interrogative, démonstrative, expositive.
Techniques pédagogiques
Brainstorming, diaporama, jeux de rôles, mises en situation, appel au vécu, partages d’expériences, échanges, exercices.
MODALITÉS D'ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation. Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Tarifs 2024
INTRA
ENTREPRISE- Forfait de 6 à 12 participants dans vos locaux
- Hors frais de déplacement et d’hébergement éventuels du formateur (sur devis)
Formation
SUR MESURE- Après analyse de vos besoins, nous vous proposerons une offre adaptée.