Devenez Entreprise à Mission !

Lieu : La Grande-Motte ou Montpellier (Hérault) en inter
En France Métropolitaine en Intra (sur devis)

Durée : 1 jour (soit 7 heures)

Prérequis : Aucun

Format : Présentiel

Public : Dirigeant(e), responsable RSE, responsable QSE, ou toute personne souhaitant comprendre et initier une démarche d’entreprise à mission.

Une entreprise à mission?

Donnez du sens à votre performance : découvrez comment devenir entreprise à mission et transformer vos engagements en leviers durables de réussite.

 

Cette formation est proposée en partenariat avec Qualisphère.

.

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION

Objectifs pédagogiques

– Connaître le concept et le cadre juridique de l’entreprise à mission (loi Pacte, raison d’être, comité de mission, OTI) ;
– Identifier les étapes de la démarche pour devenir entreprise à mission ;
– Faire le lien entre mission, stratégie et performance ;
– Comprendre la complémentarité avec les démarches ISO (9001, 14001, 45001, 26000) ;
– Traduire les premiers besoins de son organisation pour initier une démarche adaptée.

LES MODALITÉS D'INSCRIPTION

EN INTRA:

En amont de l’inscription
– Analyse du besoin de formation avec rédaction d’un cahier des charges personnalisé

Modalités d’accès
– Devis sur demande et inscription suite à la signature d’une convention de formation.
Délais d’accès
Un délai moyen de 14 jours avant l’entrée en formation est nécessaire selon les disponibilités.

EN INTER:

En amont de l’inscription
– information individuelle ou collective,
– entretien individuel de positionnement et d’analyse des besoins en formation afin de définir le
parcours le plus adapté.

Modalités d’accès
– Devis sur demande et inscription suite à la signature d’une convention de formation.

Délais d’accès
Un délai moyen de 7 jours avant l’entrée en formation est nécessaire selon les disponibilités.

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap
Vous pouvez signaler votre situation au réfèrent handicap d’ABLC Formation afin d’obtenir, si nécessaire, des adaptations pour votre action de formation ou pour les épreuves d’évaluations.

Référente handicap : Madame Anne Trémolet
Email : anne.tremolet@ablc-formation.com

DOCUMENTS REMIS

– Le support de cours de la formation.

NOS ATOUTS

N

Des formateurs tous certifiés

du Titre de Formateur Professionnel d’Adultes ou équivalent.

N

Une proposition de formation en multi-modalités

Présentiel, distanciel ou sur-mesure.
Nous contacter pour toute proposition.

N

Un accompagnement individualisé

tout au long de votre formation.

Plus d’informations

LE PROGRAMME

Introduction 
Les nouveaux enjeux de la responsabilité d’entreprise : attentes sociétales, RSE, réglementation.
La loi Pacte et la naissance du statut Entreprise à Mission.
Exemples concrets d’entreprises engagées.

Connaître le cadre légal et les exigences 
Définition de la raison d’être et des objectifs sociaux et environnementaux.
Rôle et composition du comité de mission.
Fonctionnement et obligations du rapport de mission.
Vérification par un Organisme Tiers Indépendant (OTI).
Définir sa mission et l’ancrer dans la stratégie 
Atelier : définir la raison d’être de son organisation.
Identifier les enjeux prioritaires et les parties prenantes.
Fixer des objectifs mesurables et pertinents.
Intégrer la mission à la gouvernance et au management.
Articulation avec les démarches ISO et RSE 
Synergies entre Entreprise à Mission et normes ISO 9001, 14001, 45001, 26000.
Utiliser les systèmes de management comme leviers d’efficacité et de crédibilité.
Exemples de déploiement intégré dans des PME.

Synthèse et plan d’action 
Auto-diagnostique : où en est mon entreprise ?
Identification des premiers leviers internes et externes.
Plan d’action personnalisé pour initier ou structurer la démarche.

 

ORGANISATION PÉDAGOGIQUE

Objectifs pédagogiques
– Connaître le concept et le cadre juridique de l’entreprise à mission (loi Pacte, raison d’être, comité de mission, OTI) ;
– Identifier les étapes de la démarche pour devenir entreprise à mission ;
– Faire le lien entre mission, stratégie et performance ;
– Comprendre la complémentarité avec les démarches ISO (9001, 14001, 45001, 26000) ;
– Traduire les premiers besoins de son organisation pour initier une démarche adaptée.

Méthodes pédagogiques
Alternance de méthodes interrogative, démonstrative, expositive.

Techniques pédagogiques
Brainstorming, diaporama, mises en situation, appel au vécu, partages d’expériences, échanges, exercices.

MODALITÉS D'ÉVALUATION

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation. Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Tarifs