DÉVELOPPER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE POUR INNOVER

Lieu: La Grande-Motte ou Montpellier (Hérault) en inter

En France Métropolitaine en Intra (sur devis)

Durée : 2 jours (soit 14 heures)

Prérequis : Aucun

Format : Présentiel / Disponible en intra sur devis

Public : Collaborateurs devant travailler en gestion de projet(s) pour tout ou partie de leur mission
Managers qui doivent développer des synergies entre leurs collaborateurs, en partenariats internes et externes.

« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin».

Dans un contexte professionnel en perpétuelle mutation où se multiplient les interactions entre les équipes, il est important de fédérer et de renforcer le travail transversal. Développer des pratiques collaboratives devient un levier essentiel pour
accroître la performance de tous dans une logique de co-construction au profit de la pérennité des organisations.

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION

Grâce à cette formation, vous pourrez améliorer l’efficacité de vos équipes et leur implication pour développer de nouvelles idées dans une perspective organisationnelle plus large.

Objectifs pédagogiques
– Prendre conscience des ressources nécessaires au management transversal et agile,
– Développer ses compétences comportementales pour travailler en cohésion au sein
d’équipes motivées,
-Maîtriser les fondamentaux des outils de l’Intelligence Collective pour être efficient,
-Améliorer la qualité des interactions entre les collaborateurs et leurs partenaires internes et
externes.

LES MODALITÉS D'INSCRIPTION

EN INTRA:

En amont de l’inscription
– Analyse du besoin de formation avec rédaction d’un cahier des charges personnalisé

Modalités d’accès
– Devis sur demande et inscription suite à la signature d’une convention de formation.
Délais d’accès
Un délai moyen de 14 jours avant l’entrée en formation est nécessaire selon les disponibilités.

EN INTER:

En amont de l’inscription
– information individuelle ou collective,
– entretien individuel de positionnement et d’analyse des besoins en formation afin de définir le
parcours le plus adapté.

Modalités d’accès
– Devis sur demande et inscription suite à la signature d’une convention de formation.

Délais d’accès
Un délai moyen de 7 jours avant l’entrée en formation est nécessaire selon les disponibilités.

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap
Vous pouvez signaler votre situation au réfèrent handicap d’ABLC Formation afin d’obtenir, si nécessaire, des adaptations pour votre action de formation ou pour les épreuves d’évaluations.

Référente handicap : Madame Anne Trémolet
Email : anne.tremolet@ablc-formation.com

DOCUMENTS REMIS

– Le support de cours de la formation.

NOS ATOUTS

N

Des formateurs tous certifiés

du Titre de Formateur Professionnel d’Adultes ou équivalent.

N

Une proposition de formation en multi-modalités

Présentiel, distanciel ou sur-mesure.
Nous contacter pour toute proposition.

N

Un accompagnement individualisé

tout au long de votre formation.

Plus d’informations

LE PROGRAMME

Connaître et comprendre les fondamentaux de l’IC
– L’intelligence collective, qu’est-ce que c’est ?
– Les concepts du management agile,
– Les fondamentaux des organisations innovantes,
– Prendre conscience des limites de l’intelligence collective.

Faciliter le management transversal /matriciel
– Savoir travailler en mode projet (mission, rôles, ambitions),
– Développer un management qui repose sur l’autonomie et le partage du pouvoir,
– Partager des compétences et apprendre à les mutualiser au service d’un groupe,
– Apprendre à mobiliser les talents,
– Savoir déceler les leviers de motivation,
– Présenter une vision d’équipe et proposer une mission partagée par tous.

Développer la résonance inter-équipes ou en partenariat
– Connaitre les fondamentaux du travail en partenariat,
– Savoir mettre en place des collaborations et des coopérations constructives,
– Apprendre à démultiplier sa communication en restant ajusté.

Mettre en place un management situationnel adapté
– Définir les différents types de management,
– Identifier les différents types de collaborateurs / situations,
– Adapter votre management à la situation et à l’équipe.

Savoir développer un management innovant
– Connaitre les fondamentaux des organisations innovantes,
– Acquérir des processus d’amélioration continue,
– Expérimenter des outils de créativité et de co-développement pour aller plus loin,
– Encourager la prise de parole et l’audace.

ORGANISATION PÉDAGOGIQUE

Objectifs pédagogiques
– Prendre conscience des ressources nécessaires au management transversal et agile,
– Développer ses compétences comportementales pour travailler en cohésion au sein
d’équipes motivées,
-Maîtriser les fondamentaux des outils de l’Intelligence Collective pour être efficient,
-Améliorer la qualité des interactions entre les collaborateurs et leurs partenaires internes et
externes.

Méthodes pédagogiques
Alternance de méthodes interrogative, démonstrative, expositive.

Techniques pédagogiques
brainstorming, diaporama, jeux de rôles, mises en situation, appel au vécu, partages d’expériences, échanges, exercices.

MODALITÉS D'ÉVALUATION

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation. Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Tarifs 2024