Conduite du changement
Vous êtes dirigeant d’entreprise? d’une association?
Le changement échoue par manque d’outils, de communication ou d’adhésion à la stratégie.
Sa mise en œuvre nécessite des équipes suffisamment impliquées dans la transformation et justifie un accompagnement personnalisé.
Vos enjeux :
Intégration de l’IA générative, réorganisation interne, évolution stratégique, managériale ou transformation du modèle économique…
Dans une PME ou une association, la résistance au changement a un impact immédiat sur les résultats pourtant la qualité des relations est le premier moteur de performance et de succès.
Nos atouts :
ABLC Formation propose un accompagnement sur-mesure qui place l’humain au cœur du changement par la mise en place d’un dispositif co-construit avec le dirigeant.
Nous vous proposons des form’actions :
– qui rendent les équipes autonomes
– qui sont ancrées dans la réalité de votre structure
– qui sont déployées sur une durée définie.
Notre mission :
Apporter à vos équipes la capacité de prendre des décisions opérationnelles en cohérence avec votre stratégie de développement.
Les thématiques couvertes
Accompagnement humain du changement
– Préparer et animer des ateliers de co-construction de la vision et du sens du changement
-Communication interne sur le changement : messages, timing, canaux
-Gestion des résistances et des équipes impactées
-Ancrage du changement dans la durée : rituels, indicateurs, suivi
-Communication non-violente, assertivité, gestion des conflits
-Former vos managers à la montée en compétence de vos équipes
-Accompagner la relation client dans le changement : efficacité commerciale, gestion des réclamations et des conflits, posture service client.
Renforcement de la posture du dirigeant ou manager en période de changement
-Les outils du coach au service du management
-Cohésion d’équipe et dynamique de groupe dans les PME et associations
-Management situationnel : adapter son style à chaque profil de collaborateur
-Les outils de l’intelligence collective
-Gestion des conflits et des situations difficiles
-La conduite de projet
Intégration de l'IA générative
-Diagnostic de maturité IA de l’organisation et des équipes
-Intégrer l’IA générative dans son projet d’entreprise
-Définir une charte d’usage IA adaptée à la structure
-Intégrer l’IA générative dans ses pratiques managériales
Vos 8 bénéfices avec ABLC FORMATION
- Aucun frais supplémentaire aux coûts pédagogiques et sans déplacement pour les salariés.
- Nos programmes sur-mesure vous permettent une mise en œuvre immédiate des nouveaux acquis.
- Vous bénéficiez d’une application pragmatique de la formation.
- L’approche humaine favorise la compréhension et adhésion des équipes aux nouveaux challenges.
- L’expertise de nos formateurs facilite l’acquisition des compétences et renforce la cohésion d’équipe.
- Vous bénéficiez d’une disponibilité opérationnelle, de réactivité et d’une relation de proximité.
- Renforcer l’autonomie de chaque participant dans la réalisation de sa mission.
- Vous maîtrisez le coût de vos projets de formation.